Inglês para liderança: inspire e lidere times internacionais
Lidere em inglês com a mesma presença e influência que você tem em português.
Agendar Aula ExperimentalExcelência em Articulação e Influência Internacional
Mentoria e Liderança de Times Globais
Conduza 1-on-1s profundos e mentorias de carreira que engajam e desenvolvem talentos em qualquer lugar do mundo.
Comunicação Inspiradora para Grandes Audiências
Conecte-se emocionalmente com seu time em All-Hands e reuniões gerais, projetando sua visão com carisma e clareza.
O que você vai desenvolver
Executive Presence
Projete autoridade, confiança e carisma em qualquer idioma.
Coaching Conversations
Conduza one-on-ones que desenvolvem e engajam seu time.
All-Hands Communication
Comunique visão, mudanças e resultados para times grandes.
Dicas práticas para o seu dia a dia
Abra cada all-hands com contexto estratégico antes de updates operacionais
Times globais precisam entender o 'porquê' antes do 'o quê'. Comece com 'Before we get into updates, let me share the strategic context behind our priorities this quarter.' Isso alinha o time e demonstra executive presence desde o primeiro minuto.
Estruture feedback com o modelo SBI para conversas difíceis em inglês
Use Situation-Behavior-Impact para dar feedback claro: 'In last week's client call (S), when you interrupted the CFO twice (B), it created an impression that we weren't aligned (I).' A estrutura elimina ambiguidade e reduz o risco de mal-entendidos culturais.
Crie rituais de one-on-one com perguntas de coaching consistentes
Perguntas como 'What's the biggest obstacle you're facing this week?' e 'What support do you need from me specifically?' demonstram genuine interest e constroem psychological safety. Consistência no formato em inglês gera confiança com reports internacionais.
Cenários reais que você vai enfrentar
Primeiro all-hands como novo líder de uma equipe distribuída em 4 países
Estabelecer credibilidade e conexão com um time que não te conhece e tem expectativas diferentes por cultura
Abra com vulnerabilidade estratégica: 'I want to be transparent — I'm here to learn as much as I am to lead.' Apresente seu leadership philosophy com clareza: 'My approach is built on three principles: radical transparency, ownership at every level, and celebrating wins together.' Feche com convite genuíno: 'I'd like to schedule individual conversations with each of you over the next two weeks. Your perspective will shape how we move forward.'
Conversa difícil com direct report de alta performance que está desmotivado
O profissional é critical talent mas seu engajamento caiu após ser preterido em uma promoção decidida pelo HQ global
Inicie reconhecendo o contexto: 'I want to have an honest conversation about where you are and where we can go from here.' Valide sem prometer: 'Your contributions to the Q3 deliverables were significant, and I want to make sure your trajectory reflects that.' Construa um plano concreto: 'Let's map out what the next 6 months look like — what skills, visibility, and exposure would position you strongest for the next opportunity.'
Mediação de conflito entre dois diretores do seu time regional sobre ownership de um projeto cross-functional
Ambos reportam a você, o atrito está impactando entregas e o headquarter está observando
Reúna os dois e estabeleça ground rules: 'We're here to solve this together, not to assign blame.' Use perguntas de coaching: 'What does success look like for each of you on this project?' e 'Where specifically do the responsibilities overlap?' Proponha um RACI claro: 'Let's define who is Responsible, Accountable, Consulted, and Informed for each workstream, and revisit in two weeks.'
Para quem é esta mentoria
Ideal para você se
- Executivos que assumiram ou assumirão liderança de times multiculturais
- Diretores e VPs com direct reports em outros países
- C-Levels que conduzem all-hands, town halls ou leadership meetings em inglês
- Gestores promovidos a posições regionais ou globais pela primeira vez
Não é para você se
- Líderes de equipes exclusivamente brasileiras sem interação com o exterior
- Profissionais em posição de contribuidor individual sem reports diretos
O Que Nossos Alunos Dizem
"Precisava aprofundar meu inglês, mas sem tempo para conceitos básicos. A metodologia fez sentido. Trabalhamos temas práticos do meu cotidiano e vi a diferença rapidamente."
"A Clara estrutura objetivos claros: 1 mês, 3 meses, 1 ano. Me fez visualizar metas tangíveis e evoluir de verdade. Aprendi a colocar ideias na mesa com vocabulário estratégico. Indico de olhos fechados."
"Fiz um intensivão para a entrevista executiva com um dos cofundadores. Passei! Em poucos meses, evolução gigantesca na confiança e no vocabulário que uso com mais de 28 países."
"Buscando no LinkedIn encontrei a Clara e essa metodologia de fato mudou minha vida. Tive mecanismos que me ajudaram a conseguir utilizar esse inglês no meu trabalho e minha evolução foi perceptível para outras pessoas."
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Perguntas Frequentes
- Lidero time 100% remoto
- Trabalhamos especificamente comunicação de liderança remota: async, Slack, Loom, meetings.
- Meu time está em diferentes culturas
- Cobrimos nuances culturais para liderar americanos, europeus, asiáticos e latinos.
- Preciso demitir em inglês
- Trabalhamos conversas de desligamento com expertise em comunicação delicada e legal.
- Como funciona a Mentoria IMPACT?
- A Mentoria IMPACT é baseada em uma metodologia sólida de comunicação executiva, com adaptações individuais (1:1) para seus desafios específicos. São 9 meses de acompanhamento com encontros semanais focados na sua realidade profissional.
- Tem garantia de satisfação?
- Sim, 30 dias para testar. Se não ficar satisfeito com a metodologia, devolvemos integralmente.
- Qual o nível mínimo de inglês?
- Intermediário. O treinamento é para quem já se comunica mas quer fluência executiva.
- Recebo certificado?
- Sim, certificado de competência comunicativa ao final da formação.
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