English for Engineering Managers: Do Código à Gestão de Pessoas
Lidere desenvolvedores globais, gerencie expectativas de produto e navegue conflitos técnicos.
Simular Performance ReviewExcelência em Articulação e Influência Internacional
Mentoria de Liderança Técnica
Conduza 1-on-1s profundos com desenvolvedores globais, mentorando carreiras com a empatia e clareza de um líder nato.
Alinhamento com a Liderança Sênior
Traduza desafios de engenharia em valor de negócio para o board, sem perder a urgência ou a objetividade estratégica.
O que você vai desenvolver
Management Conversations
Conduza one-on-ones, performance reviews e promoções em inglês.
Conflict Resolution
Técnicas de mediação e assertividade para resolver impasses técnicos.
Engineering Vision
Comunique a estratégia técnica e motive times distribuídos pelo mundo.
Dicas práticas para o seu dia a dia
Domine o vocabulário de sprint reviews
Use termos como velocity, throughput e cycle time com naturalidade ao reportar progresso para stakeholders de produto e negócio.
Estruture one-on-ones com frameworks claros
Adote modelos como SBI (Situation-Behavior-Impact) para dar feedback construtivo em inglês sem ambiguidade cultural.
Traduza débito técnico em impacto de negócio
Ao apresentar para o VP of Engineering ou CPO, quantifique tech debt em termos de velocidade de entrega e risco operacional.
Cenários reais que você vai enfrentar
Sprint review com stakeholders de produto internacionais
Explicar trade-offs técnicos e repriorização de backlog para product managers e designers de diferentes países sem jargão excessivo.
Pratique a tradução de decisões técnicas em outcomes de negócio: 'We deprioritized X to reduce deployment risk, which protects our Q3 release timeline.'
Performance review de um developer sênior que não atingiu expectations
Dar feedback direto mas construtivo em inglês, mantendo o tom de desenvolvimento e não de punição.
Use o framework SBI em inglês e prepare frases como 'The impact of this gap is...' seguido de um plano de ação concreto com milestones mensuráveis.
Apresentação de headcount request para a liderança sênior
Justificar a contratação de novos engenheiros com dados que conectem capacidade técnica a objetivos de receita.
Estruture o business case com métricas: 'Each additional engineer increases our delivery capacity by X story points, enabling us to ship Feature Y by Q2, which impacts $Z in ARR.'
Para quem é esta mentoria
Ideal para você se
- Engineering managers liderando times distribuídos em 2+ países
- EMs em transição de IC para gestão em empresas com matriz no exterior
- Líderes técnicos que reportam para VPs ou C-Level em inglês
- Engineering managers preparando-se para promoção a Director of Engineering
Não é para você se
- Desenvolvedores individuais sem responsabilidade de gestão de pessoas
- Profissionais buscando inglês técnico para codificação
O Que Nossos Alunos Dizem
"Precisava aprofundar meu inglês, mas sem tempo para conceitos básicos. A metodologia fez sentido. Trabalhamos temas práticos do meu cotidiano e vi a diferença rapidamente."
"A Clara estrutura objetivos claros: 1 mês, 3 meses, 1 ano. Me fez visualizar metas tangíveis e evoluir de verdade. Aprendi a colocar ideias na mesa com vocabulário estratégico. Indico de olhos fechados."
"Fiz um intensivão para a entrevista executiva com um dos cofundadores. Passei! Em poucos meses, evolução gigantesca na confiança e no vocabulário que uso com mais de 28 países."
"Buscando no LinkedIn encontrei a Clara e essa metodologia de fato mudou minha vida. Tive mecanismos que me ajudaram a conseguir utilizar esse inglês no meu trabalho e minha evolução foi perceptível para outras pessoas."
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Perguntas Frequentes
- É diferente do inglês para Tech Lead?
- Sim, o foco aqui é muito mais em gestão de pessoas, estratégia e alinhamento executivo do que em código.
- Como funciona a Mentoria?
- É uma Mentoria individualizada estratégica. São 9 meses de acompanhamento individual com encontros semanais e plano de estudos focado no seus objetivos de carreira, utilizando a metodologia IMPACT.
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