Clara Ferreira - Inglês para Líderes
🎯 Por Objetivo

Inglês com confiança: perca o medo de falar em inglês

Pare de hesitar. Desenvolva a confiança para se expressar em inglês sem medo de errar.

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Excelência em Articulação e Influência Internacional

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Fisiologia da Confiança e Presença Executiva

Controle a ansiedade e projete uma imagem de segurança inabalável, mesmo nas situações mais desafiadoras.

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Mentalidade de Elite e Naturalidade no Idioma

Libere o seu potencial máximo de comunicação, priorizando a fluidez e a conexão sobre o perfeccionismo gramatical.

O que você vai desenvolver

1 🧠

Mindset Shift

Técnicas cognitivas para transformar a relação com o erro.

2 💪

Physical Confidence

Respiração, postura e voz para projetar confiança.

3 📈

Exposure Therapy

Prática gradual em cenários desafiadores para dessensibilizar.

Dicas práticas para o seu dia a dia

Substitua fluência perfeita por comunicação eficaz

Executivos nativos também fazem pausas, reformulam frases e pedem clarificação. Adote a mentalidade de 'clear over perfect' — uma ideia bem estruturada com sotaque supera uma frase perfeita sem conteúdo. Seu valor na reunião é o insight estratégico, não a pronúncia.

Crie um repertório de power phrases para momentos críticos

Tenha 5-7 frases prontas para situações de pressão: 'Let me reframe that...', 'The key takeaway here is...', 'To build on that point...'. Quando a ansiedade surge, essas estruturas funcionam como âncoras que mantêm sua comunicação fluindo.

Use a técnica de exposição progressiva com stakes controlados

Comece contribuindo em calls menores antes de liderar reuniões com 20 pessoas. Faça uma pergunta em um webinar. Apresente 2 slides antes de comandar o deck inteiro. Cada micro-exposição bem-sucedida recalibra seu cérebro para associar inglês a competência, não a risco.

Cenários reais que você vai enfrentar

Primeira apresentação solo para o board global após promoção

Desafio

Você domina o conteúdo técnico, mas a ansiedade de falar em inglês para 12 diretores internacionais compromete sua performance

Abordagem

Grave-se apresentando 3 vezes antes do dia. Na apresentação, use o framework 'anchor and expand': comece com um dado forte ('Our region delivered 23% above target'), que ancora sua credibilidade. Use pausas estratégicas — elas transmitem autoridade, não insegurança. Se travar, recorra a 'Let me put it another way...' e reformule. O board avalia seu raciocínio, não sua gramática.

Participação em call semanal com 8 países onde você costuma ficar em silêncio

Desafio

Você tem contribuições relevantes mas hesita em falar por receio de cometer erros na frente dos pares internacionais

Abordagem

Defina uma meta mínima: fazer pelo menos 1 contribuição por call. Prepare uma frase de entrada antes da reunião, ligada à agenda: 'Regarding the Q3 pipeline, I'd like to add some context from our market.' Contribuições preparadas geram sucesso, e sucesso gera confiança natural. Em 4 semanas, a participação se torna orgânica.

Negociação com fornecedor internacional onde a outra parte fala muito rápido

Desafio

A velocidade do inglês nativo faz você perder nuances e concordar com termos que não entendeu completamente

Abordagem

Pedir clarificação é sinal de diligência, não de fraqueza. Use: 'I want to make sure I fully understand the terms — could you walk me through that clause again?' ou 'Just to confirm, you're proposing...'. Controle o ritmo com perguntas específicas. Executivos seniores nativos fazem isso constantemente — é due diligence, não limitação linguística.

Para quem é esta mentoria

Ideal para você se

  • Executivos com inglês intermediário ou avançado que subutilizam por insegurança
  • Líderes recém-promovidos a posições com exposição internacional
  • Profissionais que evitam calls e reuniões em inglês apesar de terem conhecimento técnico
  • C-Levels que sentem que sua performance em inglês não reflete sua senioridade real

Não é para você se

  • Profissionais em nível iniciante que precisam primeiro construir base gramatical e vocabulário
  • Quem busca preparação para certificação de proficiência sem foco em contexto corporativo

O Que Nossos Alunos Dizem

"Precisava aprofundar meu inglês, mas sem tempo para conceitos básicos. A metodologia fez sentido. Trabalhamos temas práticos do meu cotidiano e vi a diferença rapidamente."

Sylvia B. CXO, Mevo

"A Clara estrutura objetivos claros: 1 mês, 3 meses, 1 ano. Me fez visualizar metas tangíveis e evoluir de verdade. Aprendi a colocar ideias na mesa com vocabulário estratégico. Indico de olhos fechados."

Bianca B. Strategic Account Manager, Conquer

"Fiz um intensivão para a entrevista executiva com um dos cofundadores. Passei! Em poucos meses, evolução gigantesca na confiança e no vocabulário que uso com mais de 28 países."

Ludmilla A. Sales Manager, Insider One

"Buscando no LinkedIn encontrei a Clara e essa metodologia de fato mudou minha vida. Tive mecanismos que me ajudaram a conseguir utilizar esse inglês no meu trabalho e minha evolução foi perceptível para outras pessoas."

Juliana Project Manager, Capco

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Perguntas Frequentes

Tenho trauma com inglês
Trabalhamos de forma gradual e segura. Muitos alunos têm histórico de experiências negativas.
Meu inglês está enferrujado
Não é problema. Trabalhamos tanto a técnica quanto a reativação do conhecimento latente.
É terapia?
Não, é coaching de comunicação. Focamos em comportamentos e técnicas práticas, não em análise psicológica.
Como funciona o Método IMPACT?
O Método IMPACT é baseado em uma metodologia sólida de comunicação executiva, com adaptações individuais (1:1) para seus desafios específicos. São 9 meses de acompanhamento com encontros semanais focados na sua realidade profissional.
Tem garantia de satisfação?
Sim, 30 dias para testar. Se não ficar satisfeito com a metodologia, devolvemos integralmente.
Qual o nível mínimo de inglês?
Intermediário. O treinamento é para quem já se comunica mas quer fluência executiva.
Recebo certificado?
Sim, certificado de competência comunicativa ao final da formação.

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