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Clara Ferreira - Inglês para Líderes

Recife-PE

Inglês para executivos em Recife-PE

Aulas individuais de inglês executivo para líderes de delivery, tecnologia e saúde digital do Recife que atendem clientes nos EUA e na Europa.

7 anos em treinamento de inglês executivo
100+ executivos atendidos, mais de 80% C-level ou diretores
50 min por sessão individual, online e ao vivo
3-5x sessões por semana

Líderes de delivery e de tecnologia do Recife têm com Clara Ferreira aulas individuais de inglês executivo, online e ao vivo. Cada sessão de 50 minutos parte de uma delivery review, uma proposta ou uma call real com cliente.

O Porto Digital, no centro histórico do Recife, fechou 2025 com 541 empresas, pouco mais de 24 mil pessoas trabalhando e faturamento de R$ 7,4 bilhões, segundo o próprio parque. Accenture, Avanade, CESAR e Deloitte estão entre as maiores em faturamento.

Em serviços de TI, o inglês entra na reunião de escopo, na renovação de contrato e na discussão de rate card. Cada uma dessas conversas mexe na margem.

Na primeira conversa, de até 30 minutos, Clara identifica qual delas pesa mais no seu contrato atual e monta a frequência a partir dela.

Para quem é o Método IMPACT

Ideal para você se

  • Líderes de delivery e de contas em empresas de serviços de TI com clientes internacionais
  • Founders e CTOs de startups do Porto Digital com mercado nos EUA ou na Europa
  • Executivos de healthtech com parceiros, clientes ou investidores estrangeiros
  • Gerentes de projeto que conduzem reuniões diárias com stakeholders de outros países

Não é o melhor fit se

  • Quem está no início da carreira e precisa de inglês básico para entrar em tech
  • Quem procura conversação casual, sem objetivo profissional definido
  • Quem quer aula em grupo

Cenários reais que executivos de Recife enfrentam

Cada sessão do Método IMPACT parte de situações como estas, não de exercícios genéricos de livro.

A delivery review quinzenal com o cliente

Demonstração do sprint e das métricas para os gerentes do cliente. Na pauta, uma mudança de escopo e um pedido de headcount. A forma de apresentar define se o pedido é visto como custo ou como investimento.

O que você desenvolve: Vocabulário de delivery management, negociação de escopo e comunicação consultiva orientada a resultado.

A call de escalonamento sobre performance

O cliente marca uma call para reclamar de uma entrega ou de um profissional do time. Mediar a insatisfação, apresentar um plano de remediação e manter o contrato pede firmeza e escuta na mesma conversa.

O que você desenvolve: Condução de conflito com cliente, linguagem de remediação e controle de tom sob pressão.

A revisão de rate card com a matriz ou o cliente

Renovação de contrato ou comitê interno sobre o custo do time do Recife. Defender a produtividade e a qualidade da entrega local em inglês comercial protege margem e headcount.

O que você desenvolve: Vocabulário de IT services e finanças (rate card, utilization, margin), defesa de orçamento e posicionamento do hub local.

O pitch de nearshoring para um cliente novo

Uma empresa americana avalia times no Brasil, na Colômbia e no México. O argumento de fuso, qualidade e custo precisa ser concreto e comparável.

O que você desenvolve: Estrutura de proposta comercial em inglês, diferenciação competitiva e Q&A com decisores de tecnologia.

A reunião com um parceiro de saúde nos EUA

Uma healthtech do Recife negocia integração com um hospital ou distribuidor americano. HIPAA, fluxo clínico e segurança de dados entram na mesma conversa comercial.

O que você desenvolve: Vocabulário de healthcare IT e compliance, explicação de arquitetura para não técnicos e negociação de parceria.

Como funciona o Método IMPACT

01 Semana 1

Diagnóstico executivo

Conversa de até 30 minutos sobre contratos, clientes e o tipo de comunicação que domina a sua semana: síncrona, assíncrona ou comercial. Define frequência e formato: cerca de 6 meses ou sprint de 3 meses.

  • Prioridades ligadas aos contratos atuais
  • Frequência ajustada ao ritmo de sprints do cliente
  • Formação completa ou sprint, conforme o contrato
02 Meses 1-2

Comunicação prática e confiança

Calls de status, status reports e comunicação assíncrona com o cliente, com pronúncia e ritmo trabalhados sobre o seu vocabulário de projeto.

  • Calls de status conduzidas com clareza
  • Status reports escritos direto em inglês
  • Comunicação assíncrona profissional
03 Meses 3-4

Competências situacionais

Simulações de delivery review, escalonamento e QBR, com as perguntas que clientes americanos e europeus costumam fazer.

  • Delivery reviews com pedidos bem sustentados
  • Escalonamentos conduzidos com calma
  • QBRs apresentados em inglês
04 Meses 5-6

Liderança e influência

Negociação de escopo e rate card, pitch de nearshoring e liderança de times que atendem clientes em outros fusos. Depois do sexto mês, há a opção de acompanhamento contínuo.

  • Negociações de contrato conduzidas com segurança
  • Pitches de nearshoring com argumentos comparáveis
  • Liderança de delivery em inglês

Vocabulário executivo que você vai dominar

Uma amostra do vocabulário que faz diferença em reuniões, calls e negociações internacionais.

SLA (Service Level Agreement)
Acordo de nível de serviço
"Our SLA guarantees 99.9% uptime and 4-hour response time for critical incidents."
Base de todo contrato de outsourcing. Negociar e discutir SLAs em inglês faz parte da rotina de líderes de delivery.
Rate card
Tabela de preços/tarifas
"The rate card for senior developers will be adjusted in the contract renewal."
Estrutura de precificação em IT services, presente nas negociações de contrato com clientes internacionais.
Nearshoring
Terceirização em país próximo
"Recife's nearshoring proposition combines competitive rates with favorable timezone overlap."
Modelo comercial de empresas brasileiras de serviços de TI que atendem clientes nos EUA com fuso próximo.
Scope creep
Aumento não planejado de escopo
"We need to address scope creep in the current sprint before it impacts the delivery timeline."
Desafio recorrente em projetos de outsourcing. Endereçar scope creep com o cliente em inglês protege margem e cronograma.
HIPAA compliance
Conformidade com HIPAA (lei de saúde dos EUA)
"All patient data handling follows strict HIPAA compliance protocols."
Requisito regulatório para healthtechs que atendem o mercado americano.
Staff augmentation
Aumento de equipe (modelo de outsourcing)
"The client is moving from staff augmentation to a managed services model."
Um dos modelos de outsourcing mais comuns. Discutir a transição entre modelos com o cliente é tarefa de liderança.

Opinião dos alunos

"Precisava aprofundar meu inglês, mas sem tempo para conceitos básicos. A metodologia fez sentido. Trabalhamos temas práticos do meu cotidiano e vi a diferença rapidamente."

Sylvia B. CXO, Mevo

"A Clara estrutura objetivos claros: 1 mês, 3 meses, 1 ano. Me fez visualizar metas tangíveis e evoluir de verdade. Aprendi a colocar ideias na mesa com vocabulário estratégico. Indico de olhos fechados."

Bianca B. Strategic Account Manager, Conquer

"Fiz um intensivão para a entrevista executiva com um dos cofundadores. Passei! Em poucos meses, evolução gigantesca na confiança e no vocabulário que uso com mais de 28 países."

Ludmilla A. Sales Manager, Insider One

"Buscando no LinkedIn encontrei a Clara e essa metodologia de fato mudou minha vida. Tive mecanismos que me ajudaram a conseguir utilizar esse inglês no meu trabalho e minha evolução foi perceptível para outras pessoas."

Juliana Project Manager, Capco

Sobre Clara Ferreira

Ex-advogada formada pela UFMG, Clara Ferreira atuou em Direito Internacional negociando contratos em inglês até 2022. Há 7 anos conduz treinamento de inglês executivo, e o Método IMPACT nasceu desse recorte: profissionais tecnicamente fortes que precisam defender posição, negociar e apresentar em inglês.

  • ✓ Mais de 100 executivos atendidos, a maioria C-level ou diretores
  • ✓ Experiência própria em negociação de contratos internacionais
  • ✓ Aulas construídas a partir das suas reuniões, e-mails e apresentações reais

Próximo passo: diagnóstico executivo

Uma conversa de até 30 minutos, sem compromisso, para medir seu ponto de partida e definir prioridades e frequência para o seu cargo. Se preferir avaliar antes, a faixa de investimento está em quanto custam as aulas executivas.

Agendar diagnóstico executivo

Perguntas frequentes sobre inglês para executivos em Recife

As aulas atendem profissionais de empresas do Porto Digital?
Atendem. Líderes de delivery, contas, produto e engenharia usam como material as próprias delivery reviews, propostas e threads com o cliente. O vocabulário de outsourcing, SaaS e healthtech entra pelo contexto de cada contrato.
A formação ajuda na comunicação diária com clientes americanos?
Ajuda. Calls de status, escalonamentos, QBRs e renegociação de escopo estão entre as situações simuladas desde o início, com o vocabulário de delivery e a leitura do estilo direto de clientes americanos.
Consigo me preparar para um pitch de nearshoring?
Consegue. Você traz a proposta real e as sessões trabalham a narrativa, a diferenciação frente a outros países e o Q&A com decisores de tecnologia. Com data marcada, o sprint de 3 meses organiza as primeiras semanas em torno do pitch.
Também atende healthtech no Recife?
Atende. Profissionais de saúde digital trabalham vocabulário de healthcare IT, HIPAA e clinical workflow, além da negociação com parceiros estrangeiros. Médicos e gestores de saúde encontram conteúdo específico em inglês para a área da saúde.
Qual o nível mínimo e quanto tempo leva?
Intermediário, B1 ou acima no CEFR. A duração média é de 6 meses, com 3 a 5 sessões de 50 minutos por semana; para um objetivo pontual, existe o sprint de 3 meses. A autoavaliação online dá uma primeira leitura em 3 a 5 minutos.
Quanto custa e como funciona a garantia?
O investimento depende da frequência e do formato, e a proposta vem depois do diagnóstico de 30 minutos. A faixa de investimento está publicada. Se nos primeiros 30 dias a metodologia não atender, o valor é devolvido integralmente, sem burocracia.

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