Esta formação é para executivos de João Pessoa cuja empresa começou a conversar com o exterior: um fundo de private equity no data room, um grupo estrangeiro que assumiu o controle, o primeiro distribuidor fora do país. As aulas são individuais, online e ao vivo.
Nesses casos, o inglês chega com data marcada. A due diligence tem cronograma. O novo controlador pede o reporting package em inglês a partir do próximo fechamento. A aula se organiza em torno desse calendário, com o seu material real.
O ponto de partida é o intermediário: quem lê e-mails e acompanha uma reunião, mas ainda não conduz uma.
João Pessoa é a capital da Paraíba e sede da UFPB, com distrito industrial criado em 1963. As exportações do estado passam pelo Porto de Cabedelo, na região metropolitana, e o turismo se apoia na Ponta do Seixas, apresentada como o ponto mais oriental das Américas.
Inglês para quem trabalha com software e serviços de TI em João Pessoa
Empresas brasileiras de software e de serviços de TI atendem clientes nos Estados Unidos e na Europa, e boa parte do faturamento depende de contratos em inglês. Em João Pessoa, o idioma aparece na negociação do escopo, na entrevista técnica que o cliente faz com o time alocado e na conversa sobre nível de serviço.
Escopo e tabela de preços com o cliente
Um cliente americano quer ampliar o time alocado, mas pede redução na tabela de preços por perfil. Você negocia escopo, senioridade, prazo de contrato e reajuste, sabendo que outro fornecedor latino-americano está na disputa.
SLA descumprido e créditos contratuais
O suporte ficou fora do SLA por duas semanas seguidas e o cliente fala em créditos contratuais. Você explica causa, plano de recuperação e novo indicador numa call com o diretor dele, e registra os compromissos no mesmo dia.
Inglês para quem trabalha com turismo e hotelaria em João Pessoa
Hotéis, resorts e empresas de turismo receptivo lidam com bandeiras internacionais, operadoras estrangeiras e hóspedes que chegam por plataformas globais. Em João Pessoa, o inglês do setor aparece na negociação de contratos com operadoras, na relação com a administração de uma rede internacional e na captação de eventos corporativos.
Resultado para a bandeira internacional
O hotel opera com uma bandeira internacional e o diretor regional pede explicação para a queda da receita por quarto disponível. Você mostra ocupação, diária média, mix de canais e o plano para o próximo trimestre.
Agentes estrangeiros conhecendo o destino
O destino recebe agentes de viagem dos Estados Unidos, do Canadá e da Europa numa viagem de familiarização. Você conduz visitas, apresenta produtos e responde sobre acesso, segurança e sazonalidade, com o objetivo de sair com contratos.
Quando a empresa de João Pessoa começa a falar com o exterior
Due diligence com fundo estrangeiro
Apresentar a management presentation e responder às perguntas do data room sobre números, premissas e governança, sem depender de intérprete.
Novo controlador estrangeiro
Integração pós-aquisição: novo chefe, novo reporting, novos rituais de gestão. Participar desde a primeira reunião com voz própria.
Primeiro contrato fora do Brasil
Apresentar proposta, negociar condições com distribuidor ou cliente estrangeiro e sustentar o follow-up por e-mail.
Contratação de executivo estrangeiro
Entrevistar e integrar um diretor vindo de fora, alinhando metas, cultura e rituais da empresa em inglês.
Competências para investidor, controlador e conselho estrangeiro
Management presentation
Apresentar a empresa, os números e o plano de crescimento para investidores estrangeiros.
First international deal
Negociar o primeiro contrato de venda ou distribuição fora do Brasil.
Professional self-presentation
Apresentar a si e à empresa em eventos internacionais, do elevator pitch ao follow-up.
Vendor and licensing negotiation
Negociar com fornecedores estrangeiros de tecnologia, equipamento ou licença.
Vocabulário de investimento, aquisição e governança
Opinião dos alunos
"Precisava aprofundar meu inglês, mas sem tempo para conceitos básicos. A metodologia fez sentido. Trabalhamos temas práticos do meu cotidiano e vi a diferença rapidamente."
"A Clara estrutura objetivos claros: 1 mês, 3 meses, 1 ano. Me fez visualizar metas tangíveis e evoluir de verdade. Aprendi a colocar ideias na mesa com vocabulário estratégico. Indico de olhos fechados."
"Fiz um intensivão para a entrevista executiva com um dos cofundadores. Passei! Em poucos meses, evolução gigantesca na confiança e no vocabulário que uso com mais de 28 países."
"Buscando no LinkedIn encontrei a Clara e essa metodologia de fato mudou minha vida. Tive mecanismos que me ajudaram a conseguir utilizar esse inglês no meu trabalho e minha evolução foi perceptível para outras pessoas."
Sobre Clara Ferreira
Ex-advogada formada pela UFMG, Clara Ferreira atuou em Direito Internacional negociando contratos em inglês até 2022. Há 7 anos conduz treinamento de inglês executivo, e o Método IMPACT nasceu desse recorte: profissionais tecnicamente fortes que precisam defender posição, negociar e apresentar em inglês.
- ✓ Mais de 100 executivos atendidos, a maioria C-level ou diretores
- ✓ Experiência própria em negociação de contratos internacionais
- ✓ Aulas construídas a partir das suas reuniões, e-mails e apresentações reais
Próximo passo: diagnóstico executivo
Uma conversa de até 30 minutos, sem compromisso, para medir seu ponto de partida e definir prioridades e frequência para o seu cargo. Se preferir avaliar antes, a faixa de investimento está em quanto custam as aulas executivas.
Agendar diagnóstico executivoPerguntas frequentes sobre inglês para executivos em João Pessoa
- Executivos de João Pessoa que negociam com o exterior: o que as aulas simulam?
- As negociações que o executivo já tem ou vai ter: proposta de serviço ou produto, discussão de preço e prazo, contrato e follow-up por e-mail. Em empresas que exportam pelo Porto de Cabedelo, entram também documentação de embarque e contato com agentes de carga. Você leva a proposta ou o e-mail real, e a aula reproduz a conversa com o cliente estrangeiro, incluindo as objeções mais prováveis. Veja e-mails em inglês.
- As aulas preparam para negociar contrato de serviço com cliente americano?
- Preparam. Escopo, tabela de preços, reajuste e créditos de SLA entram nas aulas a partir das propostas e dos contratos que você está negociando. O foco é sustentar o preço com argumento de valor, fazer concessões com contrapartida e fechar a conversa com os termos por escrito. Veja também como as aulas trabalham inglês para negociação.
- As aulas servem para quem negocia com redes e operadoras, e não para o atendimento ao hóspede?
- Servem, e esse é o foco. As aulas são para gestores e diretores que negociam contratos, apresentam resultados à bandeira e captam eventos, e não para o inglês de balcão. O material é o seu contrato, o relatório mensal e a proposta comercial. Para equipes de recepção, o formato indicado é outro, e o diagnóstico executivo deixa isso claro.
- A empresa vai receber um investidor estrangeiro em poucos meses. Dá tempo de se preparar?
- Depende do ponto de partida, avaliado no diagnóstico. Para um evento com data existe o sprint de 3 meses, com até 5 sessões semanais focadas na management presentation, no Q&A e no vocabulário de M&A e due diligence. O conteúdo usa os documentos do próprio processo.
- A empresa foi adquirida por um grupo estrangeiro. As aulas ajudam na integração?
- Ajudam. Reporting package, reuniões com o novo chefe, apresentação ao comitê do grupo e alinhamento de metas entram nas aulas a partir dos seus documentos. O conteúdo acompanha o calendário da integração. Veja também como construir credibilidade com um novo chefe estrangeiro.
- Consigo me preparar para uma reunião de conselho com conselheiros estrangeiros?
- Sim. A aula trabalha pauta, apresentação de resultados, discussão de riscos e vocabulário de governança, com simulação das perguntas dos conselheiros. Para a estrutura da apresentação, veja apresentação em inglês para board.
- Como funciona a garantia?
- A garantia é de 30 dias. Se nesse período você não ficar satisfeito com a metodologia, o valor pago é devolvido integralmente. É o tempo de avaliar, com aulas reais, se o formato funciona na sua agenda e no seu objetivo.
Outras cidades no contexto Capital em expansão
Executivos em cidades próximas costumam buscar a mesma adaptação setorial.