Florianópolis consolidou-se como um dos principais polos de tecnologia e inovação do Brasil. A cidade abriga centenas de empresas de software, SaaS e startups com atuação global — muitas delas remote-first, com equipes distribuídas e clientes em dezenas de países. Para founders e líderes de tech em Floripa, o inglês não é um diferencial: é a língua de trabalho.
Calls com clientes enterprise nos EUA, demos para prospects europeus, negociação de term sheets com VCs de Sand Hill Road, comunicação async em Slack e Notion com equipes distribuídas — o dia a dia de um tech executive em Florianópolis é em inglês. A qualidade da comunicação determina se o deal fecha, se o cliente renova e se o investidor aposta.
O Método IMPACT atende founders, CTOs e líderes de produto de Florianópolis que operam nesse contexto. Cada sessão é construída a partir dos cenários reais do ecossistema de tech: pitches, customer success calls, board meetings com investidores e liderança de equipes remote-first.
Para quem é o Método IMPACT
Ideal para você se
- Founders e CEOs de startups com clientes ou investidores internacionais
- CTOs e tech leads que lideram equipes distribuídas e fazem code reviews internacionais
- Líderes de produto e customer success com clientes enterprise nos EUA e Europa
- Executivos de SaaS preparando-se para fundraising internacional ou expansão de mercado
Não é o melhor fit se
- Quem precisa de inglês básico para começar a trabalhar em tech. O foco é comunicação executiva avançada
- Profissionais que preferem aulas em grupo ou metodologia de escola tradicional
Cenários reais que executivos de Florianópolis enfrentam
Cada sessão do Método IMPACT parte de situações como estas, não de exercícios genéricos de livro.
Pitch para fundo de venture capital em San Francisco
Reunião de 45 minutos com partner de VC tier-1. Apresentação de métricas (ARR, NRR, CAC payback, Rule of 40), moat competitivo e go-to-market strategy. A Q&A dura mais que o pitch. O partner questiona unit economics e path to profitability.
Customer success review com cliente enterprise americano
QBR (Quarterly Business Review) com o VP de operações de um cliente Fortune 500. Apresentação de ROI realizado, product roadmap alignment e discussão de expansion revenue. A renovação do contrato de $500K depende dessa reunião.
Sprint planning com equipe distribuída em 4 fusos horários
Você lidera sprint planning com desenvolvedores no Brasil, designers na Polônia, QA na Índia e product manager nos EUA. Priorização de features, discussão de technical constraints e alignment de deadlines. Tudo async e sync, em inglês.
Board meeting com investidores pós-Series A
Reunião trimestral de conselho com 2 investidores americanos e 1 europeu. Apresentação de KPIs, burn rate, hiring plan e market expansion strategy. Os investidores querem saber se o dinheiro está gerando crescimento eficiente.
Negociação de partnership com plataforma SaaS global
Discussão de integration partnership com plataforma americana. Revenue share, API access levels, co-marketing commitments e exclusividade regional. O acordo pode multiplicar a distribuição do seu produto.
Como funciona o Método IMPACT
Diagnóstico executivo
Mapeamento do seu contexto em tech/SaaS: estágio da empresa, interlocutores internacionais, cenários de uso do inglês (pitch, customer calls, async communication) e gaps específicos.
- Plano personalizado para o ecossistema de tech
- Cenários prioritários (pitch, QBRs, board meetings, async)
- Metas mensuráveis para os primeiros 90 dias
Vocabulário de tech e comunicação executiva
Construção do vocabulário de SaaS, product management e venture capital. Estrutura de comunicação para calls com investidores, clientes enterprise e equipes distribuídas.
- Domínio do vocabulário de SaaS e tech business
- Customer calls e demos conduzidas com confiança
- Comunicação async clara e profissional
Pitch, negociação e liderança global
Simulações de pitch para VCs, QBRs com clientes enterprise, board meetings e negociações de partnership. Cenários reais do ecossistema de startups e SaaS.
- Pitches de alto impacto para investidores internacionais
- Board meetings liderados com clareza e confiança
- Negociações de partnership conduzidas com segurança
Vocabulário executivo que você vai dominar
Uma amostra do vocabulário que faz diferença em reuniões, calls e negociações internacionais.
Quem é Clara Ferreira
Ex-advogada internacional formada pela UFMG, Clara Ferreira atuou em negociações de contratos milionários antes de se dedicar integralmente ao treinamento executivo. Com mais de 8 anos de experiência, criou o Método IMPACT para resolver um problema que viveu na prática: a distância entre falar inglês e liderar em inglês.
- ✓ Formação em Direito Internacional pela UFMG
- ✓ Experiência negociando contratos internacionais de alto valor
- ✓ 8+ anos treinando executivos de multinacionais em comunicação estratégica
- ✓ Metodologia IMPACT: construída a partir de cenários reais de liderança, não de livro didático
Opinião dos alunos
"Precisava aprofundar meu inglês, mas sem tempo para conceitos básicos. A metodologia fez sentido. Trabalhamos temas práticos do meu cotidiano e vi a diferença rapidamente."
"A Clara estrutura objetivos claros: 1 mês, 3 meses, 1 ano. Me fez visualizar metas tangíveis e evoluir de verdade. Aprendi a colocar ideias na mesa com vocabulário estratégico. Indico de olhos fechados."
"Fiz um intensivão para a entrevista executiva com um dos cofundadores. Passei! Em poucos meses, evolução gigantesca na confiança e no vocabulário que uso com mais de 28 países."
"Buscando no LinkedIn encontrei a Clara e essa metodologia de fato mudou minha vida. Tive mecanismos que me ajudaram a conseguir utilizar esse inglês no meu trabalho e minha evolução foi perceptível para outras pessoas."
Perguntas frequentes sobre inglês executivo em Florianópolis
- A mentoria é adequada para founders de startups de Florianópolis?
- Sim. O Método IMPACT atende founders, CTOs e líderes de produto de Floripa que operam com clientes, investidores ou equipes internacionais. O conteúdo é personalizado para o ecossistema de tech: vocabulário de SaaS, venture capital, product management e comunicação remote-first.
- Consigo me preparar para uma rodada de fundraising internacional?
- Sim. Oferecemos preparação específica para fundraising: simulação de pitch, Q&A com investidores, negociação de term sheet e comunicação de métricas SaaS. Você traz o deck e os números — trabalhamos a narrativa, a fluência e o vocabulário de venture capital.
- O método funciona para comunicação async com equipes distribuídas?
- Sim. Além de comunicação ao vivo (calls, meetings, pitches), o Método IMPACT trabalha escrita executiva para contextos async: Slack messages, Notion docs, status updates e feedback escrito. Comunicação async profissional em inglês é uma das competências mais pedidas por líderes de Floripa.
- Já tenho inglês avançado. O método ainda agrega valor?
- Sim. Muitos executivos de tech em Floripa têm inglês avançado, mas buscam precisão vocabular em contextos de alto impacto: pitch para VC tier-1, negociação de term sheet, board meeting com investidores exigentes. O Método IMPACT opera no nível de comunicação estratégica, não de fluência básica.
- Quanto custa a mentoria de inglês executivo em Florianópolis?
- O investimento varia entre R$1.000 e R$3.000 por mês, dependendo da intensidade (3 a 5 sessões semanais de 50 minutos). Sessões 100% online ao vivo, com horários flexíveis. Veja os detalhes de investimento.
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