Founders, CTOs e líderes de produto de Florianópolis fazem com Clara Ferreira aulas individuais de inglês executivo, online e ao vivo: de 3 a 5 sessões de 50 minutos por semana, sobre pitches, QBRs e mensagens assíncronas.
Tecnologia responde por 21% do PIB de Florianópolis, a maior participação entre as capitais, segundo o Observatório de Inovação da cidade, mantido pela Acate e pela prefeitura. O setor somou 44,8 mil empregos formais em 2025.
Para quem vende para os EUA ou a Europa, ou trabalha em time distribuído, o inglês aparece no demo para o prospect, na board meeting com investidor e na mensagem de Slack que precisa ser entendida sem call.
O diagnóstico de 30 minutos começa pela rodada, renovação ou contratação que está na sua mesa agora. A frequência vem depois.
Para quem é o Método IMPACT
Ideal para você se
- Founders e CEOs com clientes, investidores ou board no exterior
- CTOs e tech leads que conduzem code reviews, contratações e reuniões individuais com times de outros países
- Líderes de produto e customer success com contas enterprise nos EUA e na Europa
- Executivos de SaaS preparando captação internacional ou entrada em novo mercado
Não é o melhor fit se
- Quem precisa de inglês básico para conseguir a primeira vaga em tech
- Quem prefere aula em grupo ou método de escola tradicional
- Quem quer só praticar conversação, sem um objetivo de negócio definido
Cenários reais que executivos de Florianópolis enfrentam
Cada sessão do Método IMPACT parte de situações como estas, não de exercícios genéricos de livro.
A call com o cliente enterprise insatisfeito
Um bug em produção ou um atraso no roadmap, e o cliente americano pede uma call. A conversa precisa reconhecer o impacto, apresentar plano e datas, e terminar com a conta preservada para a renovação.
A daily sync com o time distribuído
Engenharia em Floripa, produto em Lisboa, design em São Francisco. Poucos minutos para progresso, blockers e próximos passos, com clareza suficiente para ninguém precisar perguntar depois.
A spec ou mensagem assíncrona que precisa dispensar a call
Especificação de feature, documentação de API ou escalonamento no Slack. Em time remote-first, o texto substitui a reunião, e cada ambiguidade custa um ciclo inteiro de fuso horário.
A entrevista com um candidato de outro país
Você está contratando um engenheiro sênior em Portugal ou no Canadá, ou integrando um colega estrangeiro ao time. A conversa precisa avaliar com precisão e, ao mesmo tempo, apresentar a empresa com autoridade.
O board meeting com investidor estrangeiro
Relatório trimestral para o board: NRR, burn, runway e o plano para os próximos dois trimestres. As perguntas mais duras costumam vir depois do slide de churn.
Como funciona o Método IMPACT
Diagnóstico executivo
Conversa de até 30 minutos sobre o estágio da empresa, clientes, investidores e time. Define prioridades e formato: cerca de 6 meses ou, com rodada marcada, sprint de 3 meses.
- Prioridades ligadas ao momento da empresa
- Sessões por semana ajustadas aos fusos dos clientes
- Sprint de 3 meses quando há rodada marcada
Comunicação prática e confiança
Dailies, escrita assíncrona e calls com clientes, com pronúncia e ritmo trabalhados para demos.
- Dailies e status updates objetivos
- Mensagens assíncronas que dispensam call
- Demos conduzidas com clareza
Competências situacionais
Simulações de demo, QBR, call de conflito com cliente e entrevistas de contratação, a partir das suas contas e vagas reais.
- QBRs e renovações conduzidas em inglês
- Conversas de conflito com clientes sob controle
- Entrevistas de contratação bem estruturadas
Liderança e influência
Pitch, negociação de term sheet e partnerships, board meetings e liderança remota. Depois do sexto mês, há a opção de acompanhamento contínuo.
- Pitches e Q&A com investidores estrangeiros
- Board meetings conduzidos com clareza
- Negociações de partnership em inglês
Vocabulário executivo que você vai dominar
Uma amostra do vocabulário que faz diferença em reuniões, calls e negociações internacionais.
Opinião dos alunos
"Precisava aprofundar meu inglês, mas sem tempo para conceitos básicos. A metodologia fez sentido. Trabalhamos temas práticos do meu cotidiano e vi a diferença rapidamente."
"A Clara estrutura objetivos claros: 1 mês, 3 meses, 1 ano. Me fez visualizar metas tangíveis e evoluir de verdade. Aprendi a colocar ideias na mesa com vocabulário estratégico. Indico de olhos fechados."
"Fiz um intensivão para a entrevista executiva com um dos cofundadores. Passei! Em poucos meses, evolução gigantesca na confiança e no vocabulário que uso com mais de 28 países."
"Buscando no LinkedIn encontrei a Clara e essa metodologia de fato mudou minha vida. Tive mecanismos que me ajudaram a conseguir utilizar esse inglês no meu trabalho e minha evolução foi perceptível para outras pessoas."
Sobre Clara Ferreira
Ex-advogada formada pela UFMG, Clara Ferreira atuou em Direito Internacional negociando contratos em inglês até 2022. Há 7 anos conduz treinamento de inglês executivo, e o Método IMPACT nasceu desse recorte: profissionais tecnicamente fortes que precisam defender posição, negociar e apresentar em inglês.
- ✓ Mais de 100 executivos atendidos, a maioria C-level ou diretores
- ✓ Experiência própria em negociação de contratos internacionais
- ✓ Aulas construídas a partir das suas reuniões, e-mails e apresentações reais
Próximo passo: diagnóstico executivo
Uma conversa de até 30 minutos, sem compromisso, para medir seu ponto de partida e definir prioridades e frequência para o seu cargo. Se preferir avaliar antes, a faixa de investimento está em quanto custam as aulas executivas.
Agendar diagnóstico executivoPerguntas frequentes sobre inglês para executivos em Florianópolis
- As aulas servem para founders de startups de Florianópolis?
- Servem. Founders, CTOs e líderes de produto que trabalham com clientes, investidores ou times no exterior usam o próprio material: deck, métricas, specs e threads de Slack. O foco é o inglês de SaaS, venture capital, produto e trabalho remote-first.
- Consigo me preparar para uma rodada de captação internacional?
- Consegue. Com rodada marcada, o sprint de 3 meses é o formato indicado: simulação de pitch, Q&A com investidores, negociação de term sheet e apresentação de métricas SaaS. Veja também o vocabulário de fundraising.
- Já tenho inglês avançado. A formação ainda serve?
- Serve, se o objetivo é precisão em situações de alto impacto: pitch para fundo estrangeiro, negociação de term sheet, board com investidor exigente. A formação atende até o nível proficiente que busca refinamento. Se você já conduz essas situações com conforto, a conversa inicial serve justamente para verificar isso.
- O método cobre comunicação assíncrona?
- Cobre. Além de calls e pitches, as sessões trabalham a escrita para Slack, Notion, status updates e feedback escrito. Em empresa remote-first, é o texto que substitui boa parte das reuniões, e por isso ele recebe o mesmo peso que a fala.
- Quanto tempo leva e qual a frequência?
- A duração média é de 6 meses, com 3 a 5 sessões individuais de 50 minutos por semana, online e ao vivo. Você agenda semana a semana e pode remarcar com antecedência, o que acomoda viagens para conferências e fusos de clientes.
- Quanto custa?
- Depende da frequência e do formato: formação de cerca de 6 meses ou sprint de 3 meses. A proposta vem depois do diagnóstico de 30 minutos, e a faixa de investimento está publicada para consulta. Nos primeiros 30 dias, há garantia de devolução integral.
Outras cidades em SC
Executivos em cidades próximas costumam buscar a mesma adaptação setorial.