
Inglês para brasileiros no exterior: como eliminar o sotaque corporativo e liderar em inglês
Você saiu do Brasil mas o inglês corporativo ficou. Descubra as armadilhas que executivos brasileiros enfrentam nos EUA, UK e Europa — e como superá-las.
Dicas práticas de inglês corporativo para líderes e executivos que querem se comunicar com autoridade no ambiente internacional.

Você saiu do Brasil mas o inglês corporativo ficou. Descubra as armadilhas que executivos brasileiros enfrentam nos EUA, UK e Europa — e como superá-las.

De North Star a CAGR, de Strategic Bet a Resource Allocation: domine o vocabulário que define quem lidera a conversa em sessões de planejamento com a matriz global.

De "net revenue retention" a "executive business review": o vocabulário que separa profissionais de CS que operam em SaaS internacionais de quem ainda traduz playbooks da matriz.

De "product-market fit" a "opportunity solution tree": o vocabulário que separa PMs que operam em squads globais de quem ainda traduz user stories da matriz.

De "bill of lading" a "letter of credit": o vocabulário de comércio exterior em inglês que todo profissional de comex precisa dominar.

De "MECE structure" a "value creation lever": o vocabulário de consultoria estratégica que todo consultor precisa dominar para atuar em projetos globais.

De "commissioning" a "load-bearing structure": o vocabulário técnico que engenheiros brasileiros precisam dominar para liderar projetos em multinacionais.

De "clinical trial" a "adverse event reporting": o vocabulário farmacêutico em inglês que profissionais de multinacionais pharma precisam dominar.

De "airworthiness directive" a "wet lease": o vocabulário de aviação em inglês que profissionais do setor aéreo precisam dominar para atuar globalmente.

De "earnings call" a "covenant breach": o vocabulário financeiro em inglês que separa profissionais que lideram de quem apenas acompanha.
O inglês corporativo foca em situações específicas do ambiente de negócios: reuniões, apresentações, negociações e networking internacional. A metodologia IMPACT de Clara Ferreira prepara líderes para comunicar com autoridade e impacto nessas situações.
Com o Método IMPACT intensivo, líderes experimentam resultados visíveis já nas primeiras semanas. A jornada de 6 meses inclui aulas de 3 a 5 vezes por semana (50 minutos cada) para fluência corporativa internacional.
O treinamento é focado exclusivamente em aulas individuais (1:1). Você terá atenção total para trabalhar seus gaps específicos de comunicação, no seu ritmo e agenda.
O método IMPACT foca em 6 pilares: Imersão, Material, Prática, Avaliação, Contextualização e Transformação. Nas aulas 1:1, esses pilares são adaptados 100% à sua realidade profissional.